為什麼他接的案子比我多？：設計業界潛規則，讓你接案上班都無往不利全站熱銷
博客來
如果你想學如何在設計界生存，請讀完這本書。」
美國Amazon網站讀者★★★★★推薦
國家地理頻道、NBC環球媒體、ABC家庭頻道、Sony影視娛樂……等各家媒體人士一致好評推薦
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為什麼設計這一行，屢見天才設計師掙扎著想出頭，而資質平庸的設計師卻左右逢源的情形？
是因為努力？機運？或只能歸咎造化弄人？
不要再怨天尤人了！作者要告訴你，他如何從大學畢業的時薪9美元，到自己當老闆，年獲利2百萬美元。
離開福斯影業後，靠著接案餬口
4年後，案子多到被老婆逼著雇用人手
又過了幾年，成為擁有17名手下的老闆
2009年到2012年，獲利成長三倍
2013年擠進全美快速成長企業第1657名
博客來網路書店歡迎您他沒有有錢的老爸可以靠，也自認不是天才設計師。
團隊工作、客戶關係、溝通、社交才能、生產速度及商業嗅覺，才是絕大多數導向成功的要素。
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一個成功的創意設計人，絕不是只要有設計學位與精美作品集就可以，比起如何將Photoshop、InDesign、Illustrator運用到出神入化，反倒是個人的行為舉止、工作倫理、人際關係，與成功更為密切。
讀完本書，你將了解到的業界現實面有──
決定錄不錄取你的時間只有65秒。
設計師都是火星人，客戶都是金星人。
腦力激盪的點子有九成的淘汰率。
毀掉客戶關係最快的方法，就是錯過時限。
「公司有其他考量」表示「對你不滿意」。
現在坐在你隔壁的菜鳥，以後說不定是給你大案子的推手。
當你捲進爛攤子，唯一派得上用場的只有手上的「免死金牌」。
以上只是部份書中所提良心建議的其中幾項，看完本書，你將學到如何調整自己的舉措，就像個經驗老道的業界老鳥；如何可以加快專案流程，又如何避免客戶死不認帳；了解哪些必做，而哪些又是大忌；以及那些在課堂上永遠都學不到的業界潛規則。
本書特色
富含作者詼諧幽默的見解
改善現有工作流程的實用建議
眾多A咖媒體人士好評推薦
設計老手看了不禁會心一笑
設計新手看了可以避免踩地雷
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Jane Bhang／Sony 影視娛樂美術總監顧問
這本書應該列入美術學校的指定參考，而且每一所美術學校都該這麼做！
John Thomas／Blue Tractor 設計公司首席創意總監
身為設計界從業人士，我具備16 年的業界經驗，夠資格評論本書提到的睿智原則是多麼重要，不管你是剛入行的新手，或打滾多年的老手，都能派上用場。
Michelle Sullivan（暱稱是超重量級客戶）／國家地理頻道數位、兒童、 家庭出版與媒體副總裁
認真建議讀者，不管你剛出社會，或經手過75 件案子，對書中指點職涯迷津的務實建議，都要好好做筆記。
Marc Siry／NBC 環球媒體產品資深副總裁
想為設計生涯把薪助火？不妨先放下數位筆，拿起本書然後從頭到尾讀一遍。
Ray Woods 二世／NBC 環球媒體使用者體驗總監
我從Mike 身上學到千萬別拖拖拉拉，以及其他有用的技巧，至今仍然受用。至於設計這一行的其他眉角，Mike 把它們放到本書，用他100% 的幽默感和見識，帶領設計師優游於現實世界。
Thuy (Twee) Tran／ABC 家庭頻道資深製作人
博客來Mike 肯定沒有先看職稱，再決定待人接物的方式，這是我認為所有主管都應該要看齊的特質。親切不是什麼商業機密，但也沒辦法透過手機App 訂購或下載。
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- 作者： Michael Janda 新功能介紹
- 出版社：果禾文化 新功能介紹
- 出版日期：2014/03/27
- 語言：繁體中文
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為什麼他接的案子比我多？：設計業界潛規則，讓你接案上班都無往不利全站熱銷
內容來自YAHOO新聞
樂士：公告更正本公司申報104年第2季IFRS財報之意見類應為保留式核閱報告
鉅亨網新聞中心
第二條 第49款
1.事實發生日:104/08/17
2.公司名稱:樂士股份有限公司
3.與公司關係(請輸入本公司或子公司):本公司
4.相互持股比例:不適用
5.傳播媒體名稱:不適用
6.報導內容:不適用
7.發生緣由:”
本公司104年第2季IFRS財報之意見類型,誤植為”保留意見”,
正確應為”保留式核閱意見”
8.因應措施:公告並更正申報
9.其他應敘明事項:無
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/樂士-公告更正本公司申報104年第2季ifrs財報之意見類應為保留式核閱報告-052513226.html
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