不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選
博客來
當所有人都忙著幹活時，你只有兩個選擇：要嘛比他們更忙，要嘛跟他們一樣忙。
前者是好鬥、有企圖心的猩猩，後者是講和諧、亦步亦趨的螞蟻。
螞蟻和猩猩是存在於我們內心兩種截然不同的物種，
像螞蟻，我們患了和諧強迫症；像猩猩，我們好鬥且衝突不斷。
我們在這兩種本能之間搖擺不定製造了混亂，
但混亂卻是創造與發展的DNA，也是個人與企業成長的養分。
MBA們沒能搞懂的事，一直都是人類的本能──
為什麼我們不需要猩猩式的經理人？
為什麼每個辦公室都需要一頭替罪羊？
為什麼公司需要無法獨立作業的螞蟻員工？
為什麼辦公室霸凌一直會捲土重來？
為什麼一開始就不要幫大家泡一杯好茶？
為什麼當可用的時間減少時，工作還會持續增加？
為什麼很多經理人在精神病態量表中都會拿高分？
博客來為什麼犯錯不僅是應該的，而且是該被鼓勵的？
…………
辦公室裡的「叢林法則」，天天都在上演博客來書店
在辦公室，千萬不要閒閒沒事做，即使沒事做也要瞎忙，用各種方式將自己藏好在辦公室叢林裡：皺著眉頭盯著電腦，即便看的是螢幕保護畫面；打電話，然後跟答錄機聊開了；手拿咖啡、快速而有目的地走動，像是在奔赴某件重要的工作。還有，手裡頭永遠拿著幾張紙，但絕對不能是報紙。
因為當所有人都忙著幹活時，你只有兩個選擇：要嘛比他們更忙，要嘛跟他們一樣忙。前者是好鬥、有企圖心的猩猩，後者是講和諧、亦步亦趨的螞蟻。
博客來網路書店
螞蟻說：「我們，我們，是我們」；猩猩說：「我，我，是我」。
在職場上，你既是猩猩也是螞蟻，這兩個截然不同的物種是我們與生俱來的屬性。
螞蟻的你說：「我們是平等的，我們有多種技能。」
猩猩的你說：「我們各有所長，我們有不同層級。」
螞蟻的你說：「團結起來，好事就在眼前。」
猩猩的你會說：「先搞清楚層級，才好辦事。」
螞蟻的你說：「我喜歡作為團隊的一員加入工作……」
猩猩的你會再補充：「……但我有足夠的能力獨立完成工作。」
職場上的對立不可避免，想要成功，就少不了競爭。在職場中，對抗能帶來生命力。就像年輕的猩猩會挑戰群體中老大的統治地位，同時為了提高自己的地位也會互相競爭。當你想要往上爬時，除了要像孔雀處心積慮展示自己，也必須踩在別人的頭上（或至少肩膀上）才能登高望遠，就猩猩的本能來說，排擠是必須的，造成傷害是難免的。
當然，獨木難撐天，所以除了要當猩猩，我們天生也會像螞蟻一樣找盟友，在共識中一起合作，在別人需要時扶他一把。就螞蟻的本能來說，和諧是必須的，受苦是甘願的。事實上，不論是工作或生活，我們是螞蟻也是猩猩，也必須兼具螞蟻與猩猩這兩種動物屬性。當我們建構社會和公司時，我們需要內心深處的螞蟻，而當我們面臨選擇與競爭時，我們更需要猩猩。這兩個截然不同的物種，存在於我們的內心深處，讓我們能在辦公室叢林中生存下去，在該站出來凸顯自己時扮演猩猩，在該遵循服從法則時扮演螞蟻。這種又對立又和諧的衝突性難免有碰撞，常有引發混亂，甚至造成災難，但正是這種混亂或災難，人類才會凌駕於其他物種之上，因為演化歷史已經證明，混亂會加速創造力，而災難會帶來大躍進。這個道理，同樣適用於企業。
博客來網路書局除了擅長處理混亂，還要不怕犯錯
彼得原理、帕金森定律指出組織的病態，而這兩種人類本能──猩猩與螞蟻（對立與和諧），則讓我們看清職場的生態；其實在職場上，自私與無私同在，利己與慷慨並行，在對立與和諧中解決問題，在混亂中找到平衡、實現共存，才能管理團隊，才能領導公司。服從與對抗，合作與競爭，有這樣氛圍的職場、企業才是活水，才是孕育創造力的養分。
除了擅長處理混亂，還要有不怕犯錯或甚至鼓勵犯錯的職場文化，有包容犯錯的雅量，才能養出勇於冒險的員工。因為「搞錯」，其實是「搞明白」不可或缺的一部分。在沒有徹底弄明白哪些方法行不通時，你怎會知道哪些做法行得通？想挖出一顆鑽石，你得先挖出兩噸的石頭。對於好的想法來說，也是同樣的道理。
所以，我們需要犯錯，因為錯誤是創造力的原料。
博客來
- 作者： 理查‧羅賓遜 新功能介紹
- 原文作者：Richard Robinson
- 譯者：傅婧瑛
- 出版社：橡實文化 新功能介紹
- 出版日期：2015/04/14
- 語言：繁體中文
看穿人心的問話術：用對七大技巧，立刻看穿任何人！(暢銷紀念版)
| 頂尖情報員慧眼識人絕招！
| ||
一個故事值10億美金：掌握好7個要領，輕鬆成為善於說故事的大贏家！
| 溝通大師教你 拿回情緒主導權：這樣解讀，90%的煩惱都會消失！
|
商品訊息功能:
看穿人心的問話術：用對七大技巧，立刻看穿任何人！(暢銷紀念版)
| 頂尖情報員慧眼識人絕招！
| ||
一個故事值10億美金：掌握好7個要領，輕鬆成為善於說故事的大贏家！
| 溝通大師教你 拿回情緒主導權：這樣解讀，90%的煩惱都會消失！
|
不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選
內容來自YAHOO新聞
梁文韜：中共企圖壟斷史觀 確立大中國政權權威
綜合各種觀察，中共93大閱兵主要是安內攘外。做為泱泱大中國，當然要以強大武器震攝各方。江澤民的出席並被習近平安排在左側身邊的位置至少顯示，在股市狂瀉及天津大爆炸衍生的諸多認定皆江派所為的陰謀論下，兩人表面上尚能共存，仍未到你死我活的攤牌關頭。
有分析認為，裁軍30萬的和平宣示實際上是重整武裝力量，將陸軍跟海空軍比例從7：3，改為5：5。大幅減少以守衛為主的陸軍，預計超過30萬被裁，以合併軍區名義是要削弱江氏在軍中的影響。令人擔憂的是被裁的部分軍人實際上編入武警部隊進駐東突厥，打壓當地抗暴獨立運動。增加對外擴張為主的海空軍人數及實力，是要警告亞洲諸國，在特別有爭議的東沙、南沙等海域切勿輕舉妄動。
確立中共大中國政權的權威
有估計認為，即使不將近幾週投入股市撐盤的資金納入計算，93大閱兵花了天文數字的215億人民幣。以這樣的開支當然不單只是要炫耀武器，中共統戰部近日居然提出習近平比照達賴應該拿諾貝爾和平獎。更重要的是，中共進一步透過對歷史詮釋的獨佔來確立大中國政權的權威。
對中共來說，選擇在抗戰勝利紀念日閱兵而非跟過去一樣在十一國慶閱兵，同時積極搶奪英國在香港及中華民國在支那於二戰期間的歷史，是要正式告訴我們，蘇維埃國際主義的終結，重點不再完全是蘇維埃政權在中國的成立，而是中華民族的大團結，因此，將抗日戰爭做為大團結的標記最合適不過。多年前中共在學界裡的附庸之硏究重點已逐漸從馬列主義史學正式轉為大中國主義國族史學，並重新搬出儒學來做為意識型態的學術基礎。對外，中共致力在各國設立孔子學院以宣揚中華文化及教授語言為名，推廣大中國主義。
鞏固中共的統治正當性
毛澤東曾經直呼蘇維埃乃其「祖國」，現在的習近平從中國夢的提出到近日的中華民族大閱兵所呈現的是對大中國的膜拜。對中共來說，除了各民族的代表外，安排「港澳地區」及「台灣地區」代表共同在觀禮台上閱兵正是要宣示中華民族的大團結，香港領導人及國民黨代表也奉上了港、台對歷史的詮釋權。
中共要鞏固以國族團結為基礎的政治正當性而淡化馬列主義，最近王歧山在「2015中國共產黨與世界對話會」中罕見地談論到統治正當性：「中國共產黨的正當性源自於汗青，是人心向違決意的，是人平易近的抉擇。」汗青意即史冊，以大中國史觀詮釋在支那土地上發生的歷史就是要支持中共取代中華民國並繼承了五千年的大中國道統。至於「人心向違」及「人平易近」等說辭更是非常容易跟儒家思想結合來賦予中共政權的正當性。
（由本土新聞授權轉載）
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/-023213657.html
不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選推薦，不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選討論，不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選比較評比，不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選開箱文，不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選部落客
不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選那裡買，不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選價格，不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選特賣會，不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選評比，不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選部落客 推薦
不懂這些，你別想管好團隊：猩猩螞蟻共處的辦公室叢林法則指名首選
留言列表
